近日，洲明科技在投资者关系活动上，向投资者透露了公司未来收入增长主要来源、销售模式、出海策略、未来的收并购计划等情况。
洲明科技表示，公司未来收入增长主要来源于以下三个方面：
（1）LED 市场空间持续拓展。随着产品不断向微缩化方向发展，Mini/Micro LED 产品逐渐打开更小应用场景及消费级市场，这一趋势为未来收入增长提供支撑。
（2）行业解决方案业务不断深化。公司所推出的行业解决方案凭借其多元性与专业性，广泛应用于体育场景、娱乐赛事以及商业综合体等多个领域，有效提高业务附加值。
（3）LED+AI 等其他创新业务产品的强势推动。公司积极促进现有业务与 AI 技术融合，以此提升产品综合竞争力并扩大市场份额；同时推出面向 C 端的 AI 侧端产品 AI 全息陪伴助手等，积极开辟出新的增长渠道，为公司发展注入新动力。
在销售模式上，洲明表示，在业务销售模式上，公司以经销为主，准直销为辅的销售模式，不断扩大品牌影响力，吸引更多终端用户。公司目前对经销商最主要分三级：分销商、代理商、经销商。分销商作为区域品牌承销商，具有品牌排他性，以分销备货形式与公司合作；代理商作为区域或行业产品品牌代理商，同样具有代理品牌排他性，以项目订单形式与公司合作；经销商则在地市、区县行业市场内，根据自身需求选择合作方式，与公司建立签约关系。通过这种三级灵活且多层次的销售模式不仅能够满足不同市场和客户的需求，而且有助于公司与合作伙伴共同成长，实现互利共赢，公司能够更有效地渗透市场，提升市场竞争力。
公司出海策略主要涵盖以下三个方面：
（1）团队与渠道本地化：公司坚持以“中外结合、本地服务”为原则，构建了以中国管理层为主导、本地员工为主体的团队架构，有效解决了内部与客户沟通问题。同时，公司建立了稳定的全球销售渠道，打造快速响应服务圈，确保售后服务的及时性。
（2）合作与生产本地化：公司积极参与沙特等地区的政企项目，通过本地合作拓展市场影响力。此外，公司通过收购美国本土企业，实现本土化生产和分销，进一步贴近市场。
（3）产品与营销本地化：公司注重因地制宜，根据当地市场需求和使用习惯调整产品设计，提升客户满意度。在营销方面，公司通过全球展厅计划和适配本地客户的数字化工具，精准触达目标客户群体。公司通过这一系列本地化策略，不仅在海外市场取得进一步突破，而且提升了公司品牌的全球影响力。
公司对收并购、重组等持开放谨慎的态度，在资本运作的战略决策中，公司更加注重市场、品牌和技术资源的整合，以及这些因素如何与公司战略形成互补，从而实现长期的增值。目前主要关注以下三个方面：
（1）产业链上下游整合：围绕光电产业链，寻找与显示、照明技术相关的新材料、新设备领域的企业，通过收并购强化公司在产业链中的地位，提升技术水平和生产效率。
（2）细分市场与新兴技术领域：留意在细分市场或新兴技术领域具有潜力的创新型企业，如智能眼镜等微型显示领域的相关企业，快速切入新的市场赛道，拓展业务边界。
（3）产业基金合作：与政府、金融机构等合作，通过产业基金等形式参与具有战略意义的项目或企业的投资与孵化。借助外部资金扩大投资规模，借助各方资源加速被投企业的发展。
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